SiMPLEはティール組織の一部を推奨しています。
SiMPLE流のティール組織とは、従来の階層型組織とは異なり、自律性、自己管理、全体性、そして進化的な目的を重視した組織形態となります。
「SiMPLE流のティール組織」主要な特徴
- 自己管理（Self-Management）:
- 責任の所在を明確にした上で、個々のメンバーが自律的に仕事を進めます。
- 全員がリーダーシップを発揮し仕事に取り組みます。
- 責任が明確な上で、フラットな組織構造を維持します。
- 全体性（Wholeness）:
- 従業員が職場で本来の自分を出せる環境を提供します。
- 心理的安全性を重視し、感情や直感も仕事の一部として尊重します。
- カルチャーはオープンで信頼に基づき、個人の成長や幸福が促進されます。
- 進化的な目的（Evolutionary Purpose）:
- SiMPLEの組織は常に進化する目的と目標を持ちます。
- 戦略や戦術は変化し続け、市場や社会のニーズに柔軟に対応します。
- SiMPLEの組織はトップダウンではなく、全員の洞察や意見から形成されます。
「SiMPLE流のティール組織」浸透のために
- 経営理念の共有と教育:
- SiMPLEの組織は理念や目的を全員に伝え、理解を深める。
- SiMPLEの組織はワークショップやトレーニングを実施し、全員が新しい働き方を学ぶ。
- 自己管理の導入:
- チームやプロジェクトごとに自己管理のメカニズムを導入。
- 小規模な試みから始め、徐々に自己管理の範囲を広げる。
- 全体性の促進:
- 職場の心理的安全性を確保するための施策を講じる。
- フィードバック文化を醸成し、個々の意見や感情が尊重される環境を作る。
- 進化的な目的の設定:
- SiMPLEの組織は、進化的な目的に合わせて更新。
- 定期的な対話やリフレクションの機会を設け、全員が組織の進化に貢献できる場を提供。
- 市場や社会の変化に敏感に対応し、柔軟な戦略を採用。
- 技術とツールの整備:
- コラボレーションツールや情報共有のプラットフォームを導入し、透明性を高める。
- 遠隔地のチームでも効果的に自己管理を実践できるよう、適切な技術を整備。
まとめ
SiMPLE流のティール組織は、従来の組織構造とは異なる新しいアプローチであり、全員がリーダーシップを発揮し、自己管理や全体性を尊重する文化を醸成します。組織の柔軟性や従業員の満足度を高めます。